点融网创始人郭宇航复盘：持有大量资产，困于变现之苦

(图片来源：全景图片)

经济观察网 记者 王涵 曾经的头部网贷平台点融网近期遇上的麻烦不少。债转过慢、逾期率高、高管频繁变动、上市受阻、员工劳资纠纷等问题均成为话题。2019年，身陷舆论压力中的点融网该如何走出低谷，转危为安？

3月6日，点融网创始人、联合CEO郭宇航在媒体沟通会上向记者坦言了打持久战的准备： 点融网不是没有钱，只是变现周期没有预期顺利，虽然持有大量资产，但无法迅速变现 。

复盘

当整个行业发生了变化，就需要创始人这样的身份出来投入更多的精力帮助点融网。自去年下半年来，我的投资安排都暂停了。 郭宇航开场就表示了他角色的转变， 今年以来，我几乎天天在点融网上班 。

和最好的时候相比，点融网现在有较多需要 关注 的地方。郭宇航复盘了点融网何以陷入此境地，根本原因是对政策还行业预判的失误，原先监管给出的2018年6月份的备案时间表，并且点融网应该能第一批拿到合规备案的预期。

2016年之前，点融网发展虽然稳健，但是有如履薄冰的感觉。 2016年后，我们自己觉得业务能力和经营水平都比较成熟了，借助于当时好的政策和市场，扩张速度就有些激进，有很多非盈利但很好前景的业务，我们关注的很超前，而这种超前在现在這样严峻的市场情况下，都变成了沉重的负担。

厚积而薄发，点融网或许踏错了回过头来看的 时点 。据郭宇航介绍，2017-2018年度中点融网做了超出当时业务需要的人力储备，以确保备案之后平台业务可以迅速地启动发展。但监管备案迟迟未落地。期待落空之后，原来超前的布局就变得非常沉重，成本变得不可承受之重。所以，在2018年下半年开始做出了痛苦的抉择 优化。

目前，点融网保留30个左右的服务机构。由于线上的流量成本逐步攀升甚至猛增。之前只专注客户流量的平台，现在也在寻求开拓通过线下客服团队维护既有客户。

郭宇航直言，点融网不是没钱，而是变现的时间超出预期。

现金流压力

针对点融网近期正在大批裁撤线下门店，并对地方分公司进行大规模裁员，但在裁员的同时并未按时发放员工工资和给予离职补偿一事，是否能看到点融网现金流已经捉襟见肘？

郭宇航坦陈： 现在约有一半员工接受了公司给出的裁员方案，部分员工接受了工资的分期付给。目前来看我们都已经加强了沟通和说服工作，绝大部分离职员工都是比较平稳地在签署我们所提供的离职选择方案。

在结构性调整优化的过程中出现包括资金流在内的各种压力点融网有无做好准备？实际上，比如关闭分公司、离职员工赔付等是财务计划之外的支出。

除此之外，部分调整从做决定到实施的时间比较短，到位与否仍有待商榷。郭宇航给出了几类造成点融网目前现金流紧张的决定性因素，以及目前入手的方向。

一是，比如新规之前，很多平台都有大量的借款金额是百万或千万级的借款项目，新规后，这些超出限额的借款项目需要提前结清。此类借款项目借款金额大，期限长，借款人无法一时完成回购，为了完成监管合规要求，点融网通过集团内其他主体使用融资来的股本金对付，这类资产主占用了几个亿的资金，目前点融网正在做这些资产的处置工作。

二是，有些资产2018年年底已经与买方们达成了协议，但是因为遇到了农历新年，所以付款期限基本都约定在三月及四月。

三是，有些资产期限比较长。郭举例说明，点融网持有一个地方国资担保的债权，上亿元的债权的处置交易结构比较复杂，流程也比较长，再加上政府人事的调整，都不是可控制范围内。就此方案，目前正在与一些大型的资产管理公司接洽商讨中。

债转及逾期

根据官网数据显示，截至1月31日，点融网累计逾期金额13.38亿元，90天以上逾期率高达7.82%，逾期90天以上金额共计8.2亿元。

郭宇航分析，有至少两个因素对逾期数据是有影响的，一个是数据统计口径及标准。 点融网第一批完成互金四个系统接入，统计标准和尺度严格遵守统计要求。另一个是平台累计交易总量，现在我们平台的累计交易量比峰值时已经减少了三分之一，这肯定会导致计算结果夸大呈现逾期情况。

针对点融网一直存在债转缓慢的问题，据其介绍，成形原因主要在于产品设计对于行业发展和市场过于乐观，将主要资源都放在了周期越长、利润越高的3年期的个人或中小企业借款项目上，最终导致了在行业及市场发生急剧变化的时候腾挪空间很小。

至于解决之道，郭宇航并未有结论，只是反思现在点融网绝大部分借款项目控制在12月以内。

受目前形势影响，原本日程中的上市计划有所搁置，何时再启仍值得期待。